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sigle
 
II. ACTIVITES REALISEES
2.1 Renforcement Et Consolidation Des Capacités D'autopromotion De La Population
2.2 Formation Des Acteurs Locaux
2.3 Amélioration Des Conditions De Vie
2.4 Reconsidération De La Place De La Femme Au Développement : Les Premiers Efforts
2.5 Promotion De La Gouvernance Locale
2.6 Promotion De La Planification Participative Au Niveau Villageois
2.7 Développement Des Activités Extra Agricoles
2.8 Protection De L’Environnement
2.9 Protection du patrimoine
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2.5 Promotion De La Gouvernance Locale :

La contribution de l’ADEDRA à la promotion de la gouvernance locale se base essentiellement sur le développement de l’expression directe de la population, la lutte pratique contre toutes les formes d’exclusion et de monopole et la facilitation des échanges inter et intra communautaires et ce en :

· Développant des méthodes assurant et/ou facilitant la participation de tous :

Dans les pratiques courantes et ancrées, les populations villageoises, considérées généralement comme « mineure », ne participent pas à la définition de leur devenir et sont habituellement exclues du circuit de prise de décision. Le devenir de leur territoire est souvent programmé à huis clos. Pour contourner cette situation l’ADEDRA, en collaboration avec d’autres associations locales développent des réunions participatives et élargies auxquelles les villageois prennent part, discutent et décident de ce qui concerne leur devenir. De même, à l’intérieur des villages, la modération des rencontres villageoises par les membres des associations (ADEDRA ou autres), remet plus ou moins en cause un certain ordre établit où, sous le prétexte de considérations sociales diverses, le droit à la parole et partant la participation aux décisions est confisqué par une minorité de chefs de foyers.

Dans ce même ordre d’idées, il faut particulièrement noter que pour la première fois dans l’histoire moderne de la vallée les femmes se réunissent pour discuter ensemble de leur devenir dans le cadre de réunions d’élaboration des plans de développement villageois.

Cette démarche permet d’assurer progressivement que la population:

  • Croit à ses capacités ;
  • Renforce son estime en elle même ;
  • Se sent à pied d’égalité vis-à-vis de l’autre ;
  • Etablit ses programmes en fonction de ses besoins et de ses capacités ;
  • Choisit ses partenaires.
· Réduisant le rôle des intermédiaires par le renforcement des capacités locales :

Dans l’actuelle mouvance démocratique marquée par une liberté d’association, il convient de se prémunir contre la fonction d‘« intermédiaire » développée par certaines associations sous le prétexte de « professionnalisme » du travail associatif.

Pour réduire au maximum les effets néfastes de ce relais supplémentaire, l’ADEDRA développe un programme de renforcement des capacités des associations locales allant de la gestion des affaires quotidiennes à l’élaboration du plan de développement villageois dans l’objectif de doter les associations locales de compétences leur permettant de dépasser les services, ou du moins une grande partie des services monopolisés par des « intermédiaires ».

· Mobilisant les forces vives :

Consciente de la nécessité d’impliquer l’ensemble des forces vives ou du moins leur quasi totalité, l’ADEDRA adopte une démarche fédératrice non exclusive ayant pour objectif non seulement la participation des forces vives en fonction du niveau où elles se trouvent, mais aussi l’identification des forces et dynamiques latentes. Ainsi lors de l’élaboration des plans de développement villageois, les différentes « sensibilités » sont représentées aux réunions et sont intégrées aux différentes commissions. Certes, il s’agit là d’une opération difficile et même risquée notamment lorsqu’il s’agit d’impliquer des catégories habituellement exclues telles que les femmes et les couches sociales défavorisées, toutefois l’expérience des dernières années a donné des résultats très encourageants.

· Partageant les informations, les connaissances et les expériences :

Dans le fonctionnement traditionnel des communautés villageoises marqué par l’isolement et par une certaine autarcie, l’accès aux informations, aux connaissances et aux expériences des autres était rare et difficile. Cette difficulté d’accès à l’information s’est longtemps maintenue d’autant plus que le secret et l’exclusivité de détention de l’information (savoir, savoir faire...) a été méticuleusement entretenue par certains, comme source de pouvoir et de main mise sur les groupes de base. Dans l’esprit de contribuer au dépassement de cette situation, une première tentative, aussi modeste soit-elle, fut initiée par l’ADEDRA en collaboration avec une quinzaine d’associations : l’objectif principal étant d’assurer une circulation efficiente de l’information et un partage des connaissances et des expériences entre ces associations, lesquelles s’engagent à diffuser, ensuite, leur savoir et savoir faire dans leur environnement. Ainsi, l’information disponible est mise à la disposition de tous et des sessions d’auto formation et des visites d’échange d’expériences sont organisées.

· Créant des espaces /événements de discussion liant le local au national :

Certaines questions d’actualité nationale ont été développées au niveau de la vallée en vue de mieux impliquer la population locale aux traitements des questions nationales, mais aussi en vue de faire entendre au centre et au national la voix du local. C’est dans cet esprit que l’ADEDRA a organisé une série d’ateliers locaux et régionaux concernant des thèmes liés au programme national de lutte contre la désertification et au débat national sur l’aménagement de territoire.