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I. PRESENTATION DE L’ASSOCIATION DE DEVELOPPEMENT DE LA VALLEE DU DRA ADEDRA

Créée en 1996 par un groupe d’agriculteurs, de cadres, d’étudiants et de représentants de comités de développement local, l’ Association de Développement de la vallée du Draa (ADEDRA) est une organisation non gouvernementale oeuvrant au Sud-est Marocain (Province de Zagora).

Vocation :

L’ADEDRA est une association d’appui à l’autopromotion et au développement durable et solidaire.

Mission :

Promouvoir un esprit collectif pour mieux affronter l’avenir et Faciliter l’amélioration des conditions de vie des habitants de la vallée du Dra moyen.

Objectifs :
  • Promouvoir l’autopromotion et la coopération et apporter son appui aux individus, groupes, associations œuvrant dans ce sens ;
  • Développer un réseau de soutien et de solidarité pour un développement durable et adapté aux spécificités locales ;
  • Entreprendre en étroite collaboration avec la population des opérations de développement économique et social et de préservation de l’environnement ;
  • Participer à la préservation et à la valorisation du patrimoine architectural et socioculturel de la vallée du Dra.
Zone d’intervention : Vallée du Dra moyen (province de Zagora)

Au Sud Est marocain, entre les chaînes montagneuses du Saghro au Nord et du Bani au Sud s’étend, sur 23000 km2, le bassin du Dra moyen couvrant ainsi une zone présaharienne caractérisée par l’aridité du climat (80 mm) et la pauvreté du couvert végétal. La région est traversée par l’Oued Dra autour duquel s’est installée une population sédentaire dont l’effectif avoisine 300 000 habitants répartis sur plus de 500 agglomérations, tandis que les grandes étendues avoisinantes sont partagées entre plusieurs tribus nomades et semi-nomades.

Démarche adoptée :

Le diagnostic, la planification, la mise en œuvre, le suivi évaluation se font selon les principes de l’approche participative. L’initiative doit émaner de la population. Les expériences récentes ont démontré combien l’absence ou la faible implication des concernés n’assure aux projets ni durabilité ni reproductibilité et n’améliore en rien la situation de la population.

La démarche participative permet ainsi à la population de participer à tous les niveaux et d’être associée comme acteur et bénéficiaire. Les projets entrepris sont, donc, des projets de la population, auxquels l’ADEDRA participe.

Domaines d’intervention :

Les domaines d’intervention sont ceux qui peuvent contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la population et à la gestion soutenable des ressources naturelles. Ils sont définis par la population selon des démarches participatives et en fonction des moyens et priorités. L’ADEDRA portera son appui et son assistance à :

  • L’organisation des populations ;
  • La formation des acteurs
  • La mobilisation des ressources et des compétences ;
  • La concrétisation des projets d’autopromotion.
Cadre relationnel :

Les contacts avec la population sont réalisés, après leurs demandes, directement ou à travers des associations et groupements représentatifs. L’ADEDRA veille également à :

  • Impliquer les différents concernés et bénéficiaires aux programmes/ actions de la population ;
  • Associer les organismes de développement aux programmes/ actions de la population ;
  • Insérer les projets initiés par la population dans le cadre des programmes de développement de la région ;
  • Bâtir des cadres de partenariat.
Moyens financiers :

La priorité est donnée aux ressources locales (Cotisations, Souscriptions, dons, legs, subventions etc.…) les offres externes ne sont acceptées que dans la mesure où elles concordent avec la mission de l’ADEDRA.

Ressources humaines (membres ADEDRA)

Les ressources humaines de l’ADEDRA sont composées d’adhérents et permanents salariés. Elles sont renforcées progressivement par la mobilisation des compétences locales individuelles et associatives et le recours en cas de besoin aux experts volontaires.

Principes de travail (éthiques, valeurs, philosophie) :
  • Encouragement de la participation active des concernés ;
  • Mise en valeur du capital social et du savoir faire local ;
  • Respect de la singularité des communautés et des terroirs ;
  • Reconnaissance de la pluralité des communautés et des terroirs;
  • Option pour des programmes concertés composés d’actions intersectorielles ;
  • Option pour des ressources internes et locales et considération sélective des ressources externes ;
  • Adoption de la démarche participative comme outil principal action et de mobilisation des populations ;
  • Adoption des formes d’utilisation soutenable des ressources naturelles ;
Compétences centrales :
  • Approche participative ;
  • Gestion des conflits liés au développement ;
  • Appui organisationnel ;
  • Appui à l’autopromotion ;
  • Formation à la Création des entreprises par la formation des entrepreneurs ;
  • Gestion durable des ressources naturelles ;
  • Planification villageoise.
Les acteurs/bénéficiaires :

Les acteurs bénéficiaires sont composés essentiellement des associations de développement local, des associations féminines, des associations des handicapés, des Associations des Usagers de l’Eau agricole, des Associations des parents d’élèves, des groupements de base , des associations professionnelles et des coopératives et corps de métiers.

Etre membre ne signifie pas forcement être bénéficiaire des activités soutenues par l’association.

Les partenaires (voir schéma ci après) :

Les partenaires de l’ADEDRA se situent à plusieurs niveaux, local, régional, national et international. Il s’agit des :

  • Associations locales ;
  • Communes urbaines et rurales ;
  • Services externes ;
  • Administrations centrales ;
  • ONGs, Fondations et organismes nationaux et internationaux.
Par ailleurs l’ADEDRA est membre (accrédité, permanent ou consultatif) aux institutions suivantes :

  • Conseil Economique et Social des Nations Unies
  • Secrétariat des Nations Unies Chargé de la lutte contre la désertification ;
  • Conseil supérieur de l’aménagement du territoire ;
  • Troisième collège de l’Académie de l’Eau en France ;
  • Réseau marocain des associations oeuvrant dans le domaine de la lutte contre la désertification (RIOD- Maroc) ;
  • Réseau maghrébin des changements climatiques (RAC-Maghreb).

diagram de travail

 

Agenda d'activites pour 2004