I. PRESENTATION DE L’ASSOCIATION DE DEVELOPPEMENT DE LA
VALLEE DU DRA ADEDRA
Créée en 1996 par un groupe d’agriculteurs,
de cadres, d’étudiants et de représentants de
comités de développement local, l’ Association
de Développement de la vallée du Draa (ADEDRA) est
une organisation non gouvernementale oeuvrant au Sud-est Marocain
(Province de Zagora).
Vocation :
L’ADEDRA est une association d’appui
à l’autopromotion et au développement durable
et solidaire.
Mission :
Promouvoir un esprit collectif pour mieux affronter
l’avenir et Faciliter l’amélioration des conditions
de vie des habitants de la vallée du Dra moyen.
Objectifs :
- Promouvoir l’autopromotion et la coopération
et apporter son appui aux individus, groupes, associations œuvrant
dans ce sens ;
- Développer un réseau de soutien et de solidarité
pour un développement durable et adapté aux spécificités
locales ;
- Entreprendre en étroite collaboration avec la population
des opérations de développement économique
et social et de préservation de l’environnement
;
- Participer à la préservation et à la
valorisation du patrimoine architectural et socioculturel de
la vallée du Dra.
Zone d’intervention : Vallée du Dra
moyen (province de Zagora)
Au Sud Est marocain, entre les chaînes montagneuses
du Saghro au Nord et du Bani au Sud s’étend, sur 23000
km2, le bassin du Dra moyen couvrant ainsi une zone présaharienne
caractérisée par l’aridité du climat
(80 mm) et la pauvreté du couvert végétal.
La région est traversée par l’Oued Dra autour
duquel s’est installée une population sédentaire
dont l’effectif avoisine 300 000 habitants répartis
sur plus de 500 agglomérations, tandis que les grandes étendues
avoisinantes sont partagées entre plusieurs tribus nomades
et semi-nomades.
Démarche adoptée :
Le diagnostic, la planification, la mise en œuvre,
le suivi évaluation se font selon les principes de l’approche
participative. L’initiative doit émaner de la population.
Les expériences récentes ont démontré
combien l’absence ou la faible implication des concernés
n’assure aux projets ni durabilité ni reproductibilité
et n’améliore en rien la situation de la population.
La démarche participative permet ainsi à
la population de participer à tous les niveaux et d’être
associée comme acteur et bénéficiaire. Les
projets entrepris sont, donc, des projets de la population, auxquels
l’ADEDRA participe.
Domaines d’intervention :
Les domaines d’intervention sont ceux qui
peuvent contribuer à l’amélioration des conditions
de vie de la population et à la gestion soutenable des ressources
naturelles. Ils sont définis par la population selon des
démarches participatives et en fonction des moyens et priorités.
L’ADEDRA portera son appui et son assistance à :
- L’organisation des populations ;
- La formation des acteurs
- La mobilisation des ressources et des compétences
;
- La concrétisation des projets d’autopromotion.
Cadre relationnel :
Les contacts avec la population sont réalisés,
après leurs demandes, directement ou à travers des
associations et groupements représentatifs. L’ADEDRA
veille également à :
- Impliquer les différents concernés et bénéficiaires
aux programmes/ actions de la population ;
- Associer les organismes de développement aux programmes/
actions de la population ;
- Insérer les projets initiés par la population
dans le cadre des programmes de développement de la région
;
- Bâtir des cadres de partenariat.
Moyens financiers :
La priorité est donnée aux ressources
locales (Cotisations, Souscriptions, dons, legs, subventions etc.…)
les offres externes ne sont acceptées que dans la mesure
où elles concordent avec la mission de l’ADEDRA.
Les ressources humaines de l’ADEDRA sont
composées d’adhérents et permanents salariés.
Elles sont renforcées progressivement par la mobilisation
des compétences locales individuelles et associatives et
le recours en cas de besoin aux experts volontaires.
Principes de travail (éthiques, valeurs,
philosophie) :
- Encouragement de la participation active des concernés
;
- Mise en valeur du capital social et du savoir faire local
;
- Respect de la singularité des communautés et
des terroirs ;
- Reconnaissance de la pluralité des communautés
et des terroirs;
- Option pour des programmes concertés composés
d’actions intersectorielles ;
- Option pour des ressources internes et locales et considération
sélective des ressources externes ;
- Adoption de la démarche participative comme outil
principal action et de mobilisation des populations ;
- Adoption des formes d’utilisation soutenable des ressources
naturelles ;
Compétences centrales :
- Approche participative ;
- Gestion des conflits liés au développement
;
- Appui organisationnel ;
- Appui à l’autopromotion ;
- Formation à la Création des entreprises par
la formation des entrepreneurs ;
- Gestion durable des ressources naturelles ;
- Planification villageoise.
Les acteurs/bénéficiaires :
Les acteurs bénéficiaires sont composés
essentiellement des associations de développement local,
des associations féminines, des associations des handicapés,
des Associations des Usagers de l’Eau agricole, des Associations
des parents d’élèves, des groupements de base
, des associations professionnelles et des coopératives et
corps de métiers.
Etre membre ne signifie pas forcement être
bénéficiaire des activités soutenues par l’association.
Les partenaires (voir schéma ci après)
:
Les partenaires de l’ADEDRA se situent à
plusieurs niveaux, local, régional, national et international.
Il s’agit des :
- Associations locales ;
- Communes urbaines et rurales ;
- Services externes ;
- Administrations centrales ;
- ONGs, Fondations et organismes nationaux et internationaux.
Par ailleurs l’ADEDRA est membre (accrédité,
permanent ou consultatif) aux institutions suivantes :
- Conseil Economique et Social des Nations Unies
- Secrétariat des Nations Unies Chargé de la
lutte contre la désertification ;
- Conseil supérieur de l’aménagement du
territoire ;
- Troisième collège de l’Académie
de l’Eau en France ;
- Réseau marocain des associations oeuvrant dans le
domaine de la lutte contre la désertification (RIOD-
Maroc) ;
- Réseau maghrébin des changements climatiques
(RAC-Maghreb).

Agenda d'activites pour 2004
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